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  • 构建智能财务共享平台助力企业管理转型

    【摘 要】近年来,财务共享是一个备受企业界瞩目的财务管理模式,企业期盼通过财务共享中心的构建加强管控、规范业务流程、整合财务资源、强化战略支持、降成本增效率,进而推动企业转型。然而,很多...

    发表时间:2019/11/16

  • 关于企业管理人员培训的探索

    【摘 要】摘要:就当代社会而言,对企业管理人员进行培训是一项非常重要的工作。社会在不断发展,企业要适应社会发展潮流,就要不断提升自己的管理水平以及技术水平,建设一支高素质的管理人员队伍对...

    发表时间:2019/09/10

  • 房地产开发企业管理会计应用实践

    【摘 要】摘要:近年来房地产行业逐渐由蓝海转向红海,管理会计如何结合项目进行项目风险管控、预算管控、目标成本控制及动态成本控制等管理会计成为了管理会计的核心内容。在此背景下结合企业实践经...

    发表时间:2019/08/08

  • 培育企业文化 建设精神家园

    【摘 要】摘要:文化创新是引领企业发展的“风向标”,人本文化提振职工的“精气神”,务实文化让企业文化落地生根“接地气”. 关键词:创新,人本,务实 一、文化创新是引领企业发展的“风向标” 企业...

    发表时间:2019/07/16

  • 卫生统计与医院管理探析

    【摘 要】摘要:医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题...

    发表时间:2019/06/21

  • 《工业企业设计卫生标准》历史沿革及展望

    【摘 要】《工业企业设计卫生标准》是我国职业卫生标准体系中的基础标准,也是重要的强制性职业卫生标准之一,集中体现了我国几代职业卫生工作者倡导的职业病危害源头控制思想。该标准从最早发布至今...

    发表时间:2019/06/21

  • 如何优化医院统计管理工作

    【摘 要】摘要:随着社会的不断发展,科技、信息的不断进步,医院的日常工作和管理也发生了前所未有的变化,越来越趋向信息化和科技化,从医院的医疗设备到医院的日常管理,几乎都建立在信息技术的应...

    发表时间:2019/06/20

  • 循证医院管理是现代医院管理的发展趋势

    【摘 要】【摘要】循证医学是医学的重要的一种分支,其实严格意义上来说这门科学正是贯彻落实以人为本理念的最好证明。它是基于现有的证据而对病人作出判断和设计治疗方法的科学,在一定程度上更符合...

    发表时间:2019/06/20

  • 中国包装联合会设立中国包装联合会科学技术奖

    【摘 要】为了加速实现包装科学技术现代化,促进包装行业转型升级;调动包装行业科技工作者的积极性和创造性;提高包装行业的综合实力和水平,经国家科学技术奖励工作办公室同意,中国包装联合会决定...

    发表时间:2019/06/19

  • 乳业三大变革

    【摘 要】三鹿事件对乳制品行业的影响主要表现在三个方面:一是安全奶源控制日益成为决定企业长期发展的重要因素;二是我国乳制品监管体系进一步规范化;三是行业的盈利模式正积极从总量增长向结构优...

    发表时间:2019/06/14

  • 中小企业板:中小企业大发展的推进器

    【摘 要】2004年1月10日,中国证监会副主席范福春在深圳召开的“第二届中小企业融资论坛”上表示,建设多层次的资本市场体系,建立专门服务于高成长性中小企业和创业型企业的资本市场结构,是解决中小企...

    发表时间:2019/06/13

  • 公司治理结构调整与财务危机

    【摘 要】摘要:本文以我国上市公司为对象,从公司治理结构安排的角度,探讨企业发生财务危机的深层次原因,并以此为着眼点,在对危机公司财务表现分析的基础上,引入治理结构变量进行财务危机预警研...

    发表时间:2019/06/04

  • 锅炉安全运行的重要环节之腐蚀控制

    【摘 要】摘要:锅炉是工业生产和人类生活的热能动力之源,被誉为工业的心脏,在国民经济中占有重要的地位。近几十年来,世界上以安全和节能为发展战略的锅炉水处理技术取得了长足进步,许多重大研究...

    发表时间:2019/06/04

  • 供电企业管理机关绩效考核探索

    【摘 要】随着国网公司“三集五大”改革的深入推进,国家电网公司从顶层设计入手,提出建立“统一的绩效管理制度”的要求,其中管理机关实行“目标任务制”的考核模式。“目标任务制”的考核内容包括...

    发表时间:2019/05/10

  • 最好的传承不是传承控制权

    【摘 要】也许中国现阶段的法律环境、信用环境、职业经理人市场、企业发展阶段等,导致家族成员仍倾向于控制企业、不愿意分散股权,这可以理解。但要认识到,这是权宜之计。 家族企业的传承是一个古老...

    发表时间:2019/04/28

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